欢迎访问龙8官方网站网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

向阿里巴巴学管理创新--企业文化、政委体系搭建、管理三板斧(杭州)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

学习安排:2021年7月30-31日杭州
参加对象:企业负责人、中高层管理者
参加费用:4980元/人,费用包括培训学习费、场地费、茶歇费用;学员食宿及往返杭州交通费用学员自理。

项目背景:
    阿里巴巴成立20年来,业务快速发展的背后是“使命 愿景 价值观”及“组织 人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有,从小到大”的发展历程,阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面形成了特色打法和经验沉淀。
    外界学阿里,必然会学习阿里的文化。走进阿里巴巴,关注其背后演进的真实过程,总结适用于贵公司的管理方法。本次我们将邀请阿里十年陈老兵许林芳老师,从单打独斗的销售到带兵打仗的将再到HR高管,从职业经理人到在创业到陪伴创业者打天下,深刻理解个体、团队,部门和组织思维的差异。

在管理上您是否遇到以下问题:
1、业务变化快,验证快,公司有流水,没利润;
2、跑马圈地,快速扩张时,企业顾不上内功的修炼,急于用人,火线提拔干部
2、团队年轻,个性张扬,会赚钱,没人心,有成长,没有持续。
3、老的管理经验视乎不灵验了
为何飞速发展的阿里能做到”良将如潮”
B2B,淘宝,支付宝,阿里云为什么可以人才辈出?

项目收获:
业务上:懂战略,会落地,能出结果
带人上:懂人性,擅沟通,会做激励
带着问题来,拿着方案走。

【行程安排】

第一天:参观阿里巴巴总部+专题分享

09:30-10:00

驱车前往阿里总部,赴阿里园区,巴士课程

10:00-11:40
寻根源

参观考察:阿里巴巴总部西溪园区参访
参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等
收益:零距离感受阿里自由开放的办公空间,感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。

11:40-13:30

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务,周末除外)
园区自由活动,感受阿里文化,与阿里员工交流。

13:30-16:30
观大势

专题分享:阿里巴巴企业文化与绩效管理
1、阿里文化根基:新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人;
2、阿里文化落地大图:两个保障、三大机制、四个层面;
3、阿里铁军团队铸造:激活、情义、血性、突破、成型;
4、阿里巴巴绩效管理实践:阿里绩效逻辑、绩效目标三步曲、绩效落地三法、绩效辅导、绩效考核。
收益:让管理者可以全景视角看铁军文化如何赋能员工。

第二天:系统解读阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练

09:00-12:00
理思维

专题分享:阿里的政委体系与运作
1、政委的角色定位与选拨
2、政委的培育与流动机制
3、政委的组织架构与考核
4、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力
5、政委如何带领团队照镜子
6、政委如何与业务背靠背

12:00-14:00

午餐+休息

14:00-17:00
找方法

专题分享:阿里巴巴管理三板斧
1、阿里巴巴成功之道:战略、文化和组织
2、组织发展力三要素:员工意愿、员工能力、员工治理;
3、阿里管理理论要素:底层逻辑、方法论、落地抓手;
4、头部三板斧:定战略;造土壤;断事用人;
5、腰部三板斧:懂战略;搭班子;做导演;
6、腿部三板斧:招聘&解雇;团建建设;拿结果;

【嘉宾介绍】许林芳,阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委
全网阅读量过亿的<管理三板斧>课程作者。
前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委。
前农夫山泉人力资源总经理(CHO),完成农夫山泉企业文化体系搭建与落地,重构公司职级体系,完成绩效管理体系以及人才培养体系的输出与落地。
实战派老师,从单打独斗的销售到带兵打仗的将再到HR高管,从职业经理人到在创业到陪伴创业者打天下,深刻理解个体、团队,部门和组织思维的差异。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
龙8官方网站导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
龙8官方网站年卡
龙8官方网站专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
龙8官方网站网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名