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培训讲师:罗依芬

培训讲师:罗依芬 Eve Luo
    ·经验萃取专家、课程开发教练
    ·英国IPMA国际职业认证资深培训师
    ·16年经典TTT项目CIPT辅导老师、磨课导师
    ·曾受教于加拿大毅伟(Ivey)商学院案例教学法
    ·获得芬兰Grape People教学引导技术结业认证
    ·获得美国4C学习体验设计课程结业认证
    ·《培训》杂志撰稿人、《培训江湖》签约作家
    ·千聊大学、喜马拉雅在线学习平台签约讲师
    ·曾任国内知名财务培训公司产品总监、多家培训机构课程研发顾问
    ·擅长经验萃取、课程开发设计、案例开发、学习项目设计等
    ·对实战型的课程开发有独到见解,通过经验萃取、案例开发、引导技术与创新性培训技术的联合应用,极大提升培训实战效果,深受讲师及学员好评。
    ·曾帮助数百位内训师、管理者,职业培训师提取个人经验,开发出上千门精彩实战的课程。

罗依芬老师主讲课程:

1、晶萃系列
销售流程萃取与销售工具开发(2天)
技术专家经验萃取与标准作业流程开发(2天)
管理干部经验萃取与工作指导手册开发(2天)

2、创课系列
岗位技能清单与课程体系开发(1-2天)
专家经验萃取与面授课程开发(4天)
微课内容开发与教学设计(2天1晚)
基于脑科学的学习体验设计(2天)
实战案例开发与教学设计(1天)

3、案例系列
经验萃取与案例微课开发(2天1晚)
经验萃取与案例文章撰写(2天1晚)
经验萃取与案例教学工作坊(2天1晚)

4、在线学习项目系列
在线微课开发训练营(可配套微课大赛)
在线案例开发训练营(可配套案例大赛)
在线课程设计训练营

罗依芬老师主要咨询项目:

1、基于经验萃取的绩效改进项目
为企业做绩效诊断,精准萃取专家经验,设计并实施绩效改进方案

2、专家访谈萃取与案例文章输出项目
通过电话访谈萃取专家标杆实践经验,将专家经验写成精品案例文章

3、内训师培养与课程开发项目
为企业选拔内训师人才,设计内训师项目,产出高质量课程

罗依芬老师培训特色与特长:
    ·擅长课程开发:带教培训机构、培训师、内训师开发过上千门课程,涵盖各行各业
    ·精于辅导:辅导风格精准、犀利,富有建设性,深受学员好评,适合成果产出型项目
    ·擅长访谈:洞察力敏锐、富有亲和力,逻辑思维强,擅长通过访谈萃取专家经验
    ·文字功底好:培训江湖原创作家、培训杂志撰稿人,文字功底突出
    ·能做项目:多次担任项目经理,组织专业团队、设计运营过程,交付培训项目
    ·可线上交付:曾任在线培训公司产品总监;疫情后主导开发5个线上训练营,完成20+内训在线交付

客户反馈:

乐斯福HRM:罗依芬老师的课程一定要给手动5星推荐!
推荐理由:
1. 老少皆宜:罗依芬老师教授的方法易懂易操作,不管是工作20年的老员工还是职场新手都可以学习上手,学员学历和结果无关,培训效果立竿见影,真正做到让无形的经验有形化。
2. 逻辑清晰:罗依芬老师帮助学员理解清楚做经验萃取这件事的价值,抓住刚需、痛点、高频三大特征确认每个人可以在工作中进行分享的主题,找到自己的成功故事开始提炼。引导学员梳理流程步骤和挖掘细节,固化工具清单方便新手操作,进坑无数的老手们把平时工作隐藏的雷一一排出时的成就感不言而喻。
3. 互动激励:罗依芬老师独有的亲和力让培训课堂妙趣横生,2天课程概念、练习、实操串联无槽点。学员们为了荣誉和胜利积极发言,鼓励结果导向和团队合作。
一线员工的经验是公司宝贵的财富,财富一旦流动起来会有更大的“吸金”效果。学习和分享文化是高效运营系统的重要一环,创造环境引导大家走出第一步,走稳每一步,相信后续水到渠成,事半功倍。而罗依芬老师的经验萃取课程,正是可以帮助一线员工的经验转化为财富的一门好课。

大田物流集团 HRD:
非常感谢罗依芬老师带给我们的专家经验萃取培训,学员们对这次培训的反响非常好!纷纷反映培训非常实用,对我们的内部人才培养,以及提高团队的核心竞争力给出了非常有力的支持!
专家学员们从结构思维逻辑上重新架构了自己的主要工作任务流程,并且清晰了思路,明白培训下属并不是说清做什么即可,而应用可量化的描述、规律性的总结,让学员知道,怎样做才能真正达到师傅的水准。罗依芬老师的逻辑思维能力非常强,对专家学员及时矫正不足,令学员信服。通过培训,专家学员们认为对后面担任人才培养导师的工作更有信心了,也希望能再次聆听到罗依芬老师的课程!

申洲管理学院负责人:
申洲管理学院的2017-2018年两届“金种子”内训师项目,罗依芬老师统筹整个内训师项目的策划执行、课程安排、学员辅导等。 整个学习项目设计专业流畅、节奏合理,包括内训师选拔、经验萃取、课程开发设计、授课技巧辅导等,每个阶段都与学员双向实战辅导,并且老师们不辞辛劳加班加点。学员在老师的带领下认真、投入,产出课程质量非常高,大大超出我们的预期,项目获得申洲管院和学员好评,内训师队伍在实际授课中获得公司和学员的高度认可。在2019年,内训师队伍授课量达到管理学院总课量40%。

税友集团产品总监:
我司产品初期推广中,涌现出个别介绍某个产品比较好的员工,但让优秀员工自己面向公司内部的其他同事进行经验分享,其本人觉得没有什么可讲的、不知道该怎么讲。
针对上述情况,公司层面考虑邀请罗依芬老师作为经验萃取引导师,协助进行优秀经验萃取和开展集中培训进行优秀经验复制。罗依芬老师专门和标杆员工进行了经验萃取,协助梳理出优秀套路和要点,并引导进行分享材料的准备。
然后,面向全国范围内共34位储备员工进行了1天的集中面授加上1天的演练考核,整体将营销技巧及优秀经验进行了分享学习。期间由罗依芬老师现场引导全体学员学以致用式演练,认证通过28位储备员工,具备可上台面向学员介绍产品的技巧和知识。
集中培训后跟踪了2个月学员回归各自区域后的现场应用效果,约15位储备员工受学员好评,所有与会员工均能完整面向学员介绍产品。
罗依芬老师开展项目流程清晰、节奏合理,具体萃取引导方式切实可行,对于实战性经验的萃取分享、学以致用式学习组织有自己成熟的方法和经验。
感谢罗依芬老师真诚的协助,助力内部员工能力提升的同时,达成公司业绩的增长。

罗依芬老师主讲课程链接:

·实战案例开发与教学设计工作坊
·基于脑科学的学习体验设计
·经验萃取与微课开发
·专家经验萃取与课程开发
·岗位技能清单与课程体系开发
·专家经验萃取与案例开发工作坊——产出案例微课
·标杆案例萃取工作坊——产出案例文章
·个人经验萃取工作坊

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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