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培训讲师:李广安

培训讲师:李广安老师,生产管理实战专家
  ·安全生产实战专家
  ·香港亚洲商学院MBA
  ·国家企业培训师一级证书
  ·国际通用标准课程开发教程训练导师认证
  ·TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证
  ·曾任:杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人
  ·曾任:海德集团丨培训开发经理
  ·曾任:乐华集团丨大学教研经理
  ·曾任:中尊集团丨人力资源总监
  ·擅长领域:杜邦安全理念、安全生产、EHS、班组长技能提升、5S、可视化管理
★ 13年生产制造型企业工作经验,10年管理及培训经验
★ 100多家企业安全生产咨询管理方案,生产事故率明显降低
★ 培训场次超过200场,培训学员超过3000人次,好评率达到98%以上

李广安老师拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间,都曾将最佳实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生最优效益,减少出错的可能。
李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、徐工集团、中煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯等企业讲课,得到企业和学员的一致好评。

李广安老师实战经验:
● 运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程,让生产一线的员工素质普遍提高,运行质量和效率不断提升,运输费用不断降低。截止2018年6月底,部门员工提出合理化建议121条,通过研究分析,最终采用实施的合理化建议121条,采用率100%,单箱配送成本降低了5.4%,培训效果大受好评。后续返聘李老师的《6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。
● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC(德国邮政)安全绩效改进项目,从项目诊断开始到贯标,针对已发生的事故黑点进行安全复盘,对仓库全员进行系统培训,半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年仅1-2起。
● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程,针对400多位一线员工如何提升安全意识,深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理,通过大量的视频和互动,提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力,为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。

李广安老师主讲课程:
《卓越安全领导力与有效执行力》
《EHS经理主管核心能力和安全领导力提升》
《优秀班组长现场安全管理技能修炼》
《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践落地》
《环境健康安全:EHS管理体系最佳实践》
《工厂职业健康与安全管理》
《危险废弃物及危险化学品安全管理》
《应急体系与消防安全管理最佳实践》

李广安老师课程风格:
课堂呈现幽默风趣,理论间穿插的技能训练易学易理解易使用,可操作、接地气,互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式,保持和学员互动交流,引导学员通过切身体验和领悟,产生学习的主动性,面对问题,解决问题。

李广安老师服务过的部分客户
化工/制造:美国杜邦、陕西地矿汉源玉业、香港海洋精密、香港SMT、法国汤姆逊、金河生物、南宁浮法玻璃、陕煤化实业、国家能源陕西神华、陕西地矿集团、江苏中丹化工、徐工集团、中国铝业、黄河鑫业、中车四方机车、侨虹新材料、嘉悦新能源、百通硅铁、金钼集团、鄂尔多斯集团……
食品/家居:中粮集团、可口可乐、雀巢咖啡、东莞徐福记、双汇集团、好丽友食品、陕西地矿汉源玉业、德国乐德飞翼床垫、志邦厨柜、顶固衣柜、安邸家具……
珠宝/服饰:东莞金叶珠宝、上海老凤祥、金趸首饰珠宝、美国Lee牛仔、荷兰G-star时装、意大利Miss sixty女装、比利时Kipling箱包、祥行贸易、新象贸易……
烟草:陕西省烟草、安康市烟草、贵州烟草、武汉烟草、广东湛江烟印、附件中烟、中国烟草、揭阳烟草……
电力/通讯:河北电力、吉林电力、南方电网、广东移动、四川移动、北京电力、南阳水电、三峡长江电力、泸州电力、潮州移动、大唐电力……
能源/铁路/机场:国家能源集团陕西神华销售集团、国家能源集团朔黄铁路、首都机场、中国铁建西北分公司、中煤能源、中国节能万润、中核工业、交投能源发展、、鄂尔多斯电冶集团……
政府机构/事业单位:西咸新区空港集团、西咸新区泾河新城、西咸新区沣西新城、西安工程大学、太原科技大学、中山技师学院、东莞南城区志愿者协会、东莞市鹏星服务工作社、东莞南城阳光四小、智通培训学院、西安高级中学、内蒙锡林工业信息局、青海国资委、福建南平经信委、中国铁道科学研究院、湖南大学、江苏盐城市政府……
其它:陕西乐华恒业集团、广东海德集团、广东民信金融安信聚贷、宁夏银行、长安银行、中国平安、广东宏远集团、德国邮政(DHL)、香港金鹰国际、东莞行智互动、荣龙广告、陕西泾河新城茯茶小镇、东莞恒生物业、汇一城商业、第一国际、蟹小姐品牌营销、黑青蛙营销、中外运、东莞巴士……

部分客户评价李广安老师:
在DGLC安全管理项目中,李老师认真准备了多门杜邦专业安全类的课程,让我们整个团队很受益,更让人欣喜的是在项目中,我们的安全绩效初步的建立并实现了明显的安全效果,对我们公司整体安全改善的确帮助更大!
——DGLC人力资源管理中心许经理
精益管理问题分析与解决,不仅仅是给我们上了一门课,而是提高了我们整个公司的管理水平,学习到头脑风暴、要因确认、合理化建议、全员改善、5WHY分析及价值流诊断等,老师无私分享的最佳实践知识要点,光这些价值也远远大于一门课程本身。
——陕西省烟草公司人力资源部邓总监
李老师在课堂上列举了许多实际的案例,不仅深刻剖析了发生这些事故的原因,而且还指出了整改方法。方法不复杂,但却非常好用。非常感谢李老师的课程,让公司排查整治了一批生产安全隐患。
——上海老凤祥制造经理林经理
之前认为5s管理就是简单的打扫卫生,听了李老师的课程之后,才发现5s管理的好处这么多。非常感谢李老师让大家明白5s管理的重要性,现在大家都自觉遵守5s管理条例,车间样貌焕然一新。
——中国铁建西北分公司生产经理王经理
李老师的课是目前听到最好的安全管理课程,对公司完善安全管理条例起了很大帮助。以前让大家去学习安全管理,大家对上课的积极性很低,李老师的课堂上大家都非常活跃,相信后续的安全管理条例大家都会自觉遵守。
——湛江烟印 第三车间主任 李主任

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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