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培训讲师:王兴旺

培训讲师:王兴旺博士———宏观经济与金融政策解读专家
·中国农业银行总行宏观经济与金融市场分析师
·中国农业银行总行培训学院内训师
·中国农业银行总行数据分析师
·清华大学博士后、中国人民大学博士
·美国加州州立大学访问学者
·中国博士后面上科学基金一等资助获得者
·主持及主笔多项国家级及省部级课题

【王兴旺老师个人简介】
扎实的理论功底。王老师常年就职于中国农业银行总行,从事银行业战略规划、宏观经济和金融市场研究。从博士、博士后阶段就一直深耕于商业银行经营管理、普惠金融、农村金融、金融科技等领域。作为课题主持人和核心主笔成员共参与各类课题十余项,包括国家社科基金重大项目、北京市社科基金重点项目、北京市社科基金青年项目、农业部、商务部等部委项目及地方政府规划项目,撰写过几十余篇研究报告,发表十余篇论文,出版多部专著。同时为国内十余家国家级、省级产业化龙头企业撰写战略咨询报告,致力于学以致用!
丰富的实践经验。王老师在中国农业银行总行工作多年,在商业银行数字化战略转型及金融科技领域具有丰富的实务工作经验。全程参与并主笔“中国农业银行利润中心及事业部制改革发展模式”研究,首创“权责利三维坐标轴”利润中心模式,被农总行行领导高度认可,并授权为全行条线进行战略转型方面的培训。同时担任农总行数据分析师,全程参与农总行多项金融科技项目,具有丰富的金融科技实操经验。
前沿的研究领域。王老师同时在宏观经济和金融资产估值及金融工程领域有独到的研究造诣和大量的实操经验。全程参与农总行《逆周期下宏观经济指标对商业银行资产的传导路径》项目及《商业银行金融资产估值系统建设》,对于宏观经济,及银行投资中的固收(债券及衍生品)、外汇、理财、贵金属及信用衍生品都有着深入的研究。尤其对于当前实体经济下行的信用风险分析及银行经营风险管理有着深入研究,创新性的构建隐含评级模型分析、信用利差分析、财务指标分析等对银行的信用风险管理具有切实的指导意义。
大量的案例经验。王老师具备大量的企业管理咨询经验,尤其在案例研究上积累的大量的成果和实操经验,曾全程指导镇江光宇集团股权激励项目,曾参与编写《中国人民大学十大农牧企业案例》一书,成为农牧企业经营的宝典。

【王兴旺老师授课风格】
王兴旺老师授课中将扎实的理论知识与丰富的实践经验相结合,严谨中不失轻松、激情中不失幽默,视野开阔、案例丰富,更加强调授课内容的前瞻性、实操性及应用性,不务虚、不务空,力求让学员得到真金白银的收获!

【王兴旺老师主讲课程】
宏观经济类:
《后疫情时代的中国宏观经济走势》
《如何构建大循环及双循环的战略路径》
《十四五规划解读与企业发展》
《后疫情时代大类资产配置的逻辑》

金融科技银行转型类:
《突围与转型——新常态下商业银行数字化发展路径》
《商业银行在金融科技领域的实践与探索》
《数字化营销及移动营销——掌银与开放银行建设》
《四层金融生态——商业银行普惠金融的实践与探索》
《产品设计及县域网点转型——如何构建一个好的农村金融》
《系统与渠道——商业银行风险管理》

【王兴旺老师服务的部分客户
总裁班项目:中国人民大学农牧行业总裁班、中国人民大学期货总裁班、中国人民大学营销与采购
内训系列:中国农业银行总行三大培训学院(天津、武汉、长春),国家电力投资集团,正大集团、大北农集团、深圳康达尔集团、河北华裕集团、沈阳双良集团、安佑集团、江苏益客集团等

【客户评价】
王兴旺老师理论功底扎实、讲课生动、贴合实际,案例丰富,对宏观经济有独到的见解,干货满满。 ——国家电力投资集团 孙向方
王兴旺老师非常注重将宏观经济的走势和背后逻辑与老百姓的日常生活结合起来,对个人的家庭资产配置很有借鉴价值。 ——中国农业银行培训学院 周丽
王兴旺老师的宏观经济课程有高度、有深度、有广度,同时还接地气,对企业的经营发展会给出具体性的建议,非常受用! ——四川天王牧业集团 董事长 张春雷
王兴旺老师对于国内大循环和双循环的研究非常有前瞻性,对企业未来发展的定位和方向非常有价值! ——黑龙江稻花香米业集团 总经理 张爱国

【王兴旺老师主讲课程链接】

·中国经济走势与企业变革创新
·普惠金融详解与金融科技的应用
·金融科技与商业银行的数字化转型
·后疫情时代的中国宏观经济走势
·后疫情时代的供应链金融发展模式
·2021年经济形势与政策重点展望——如何把握十四五开局之年的机会

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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