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EHS专业技术人员综合技能提升训练

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年5月20-21日济南
培训对象:专职安全管理人员、安全主管、安全工程师、安全经理、安全总监,以及拟从事安全管理岗位的人员
培训费用:4800元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)

课程概述:
    近几年,国家对安全生产的重视程度越来越高,社会关注度也持续提高,与此同时,生产安全事故的追责力度也是越来越大。于是很多企业开始重视安全生产工作,安全生产管理人员的就业前景也是一片大好。
    于是,很多企业开始编制各类安全管理制度,推行风险识别管控,组织安全绩效考核,建立各种管理制度。但是,管理制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水XX精细化工发生燃爆事故,造成1死1伤;2月26日,陕西XX变压器公司危废库发生叉车移动货架倾倒事故,造成1名工人死亡;3月2日,陕西XX汽车零部件公司发生液压机挤压事故,造成1名工人死亡...然后就是主要负责人、直线管理人员,甚至是安全管理人员被追究法律责任,甚至有人因此锒铛入狱...
    这其中,有直线管理者失职问题,也有主要负责人领导无方的问题。但是,我们应当意识到,安全管理人员,作为公司的安全生产的归口管理部门,应当充分发挥作用,帮助主要负责人和各级管理者理清安全管理思路,帮助他们正确履职,管控好风险。因此,安全管理人员必须熟悉法律法规要求,掌握必要的安全管理专业知识,掌握清晰的风险管控思路,更要掌握沟通、演讲、时间管理等软技能。但是我们却发现,这些技能,往往是安全管理人员所欠缺的。

安全管理人员经常遇到下列问题:
 ◇ 安全法律法规有哪些主要要求?从哪里获取?
 ◇ 如何建立起系统的、有效的安全管理体系,尽可能的降低风险?
 ◇ 如何与上下级、平级部门高效沟通?
 ◇ 如何演讲、培训,改变各级管理人员的旧理念,主动做好安全管理?
 ◇ 如何得到管理层的支持,让管理者能参与到安全管理中来?
 ◇ 如果合理安排工作时间,提高工作效率,避免天天忙于“救火”?
    本次培训既有历经实战的风险管控工具应用训练,又有安全法规要点,还有安全培训技巧、沟通技巧、时间管理技巧等内容,结合讲师十余年的工作经验总结,通过讲解、课堂练习、小组讨论、现场练习等形式,帮助学员掌握安全管理人员必备的五大核心能力:专业技术、法律法规、培训演讲、高效沟通、时间管理。

课程大纲:
 
开篇:全面认知安全管理工作

a) 事故之后的责任追究剖析
b) 安全人常见的不良状态
c) 安全人的角色与定位
d) 安全管理人员五大能力

核心技能1:专业技术-风险管控与安全管理体系构建
a) 双重预防机制建设实战训练
 ◇ 化整为零,清晰划分生产现场风险单元
 ◇ 条分缕析,组织全面识别危险有害因素
 ◇ 正确逻辑,确定危险有害因素管控层级
 ◇ 理清思路,可防范事故的直接措施
 ◇ 应用技巧,用管理手段将直接措施落地
b) 风险管控工作推行实战经验分享
c) 安全管理体系构建要点
 ◇ 安全管理体系的构建逻辑
 ◇ 安全管理体系、双体系、标准化的关系
 ◇ 优秀安全体系的典型特征
 ◇ 安全文件的编制要点
 ◇ 安全法律法规标准的应用
 ◇ 让安全管理制度落地的技巧
 ◇ 应急管理体系构建与高效演练技巧

核心技能2:法律法规-安全管理要求重点摘要与答疑
a) 职业健康管理法规要求与
b) 特种设备安全管理摘要
c) 高风险作业管理要点
d) 消防设施管理要点
e) 危险化学品安全管理
f) 承包商安全管理要点
g) 电气安全基础
h) 机械安全基础

核心技能3:培训演讲-精彩安全培训实践技巧
a) 了解成年人学习的特点
b) 优秀培训师的两大秘籍
c) 安全培训课程设计技巧
d) 安全培训课程高效呈现技巧

核心技能4:高效沟通-适合安全人的沟通技巧
e) 高效沟通的目的
f) 高效沟通的三个要素和八个策略
g) 有效倾听的三个要点
h) 正面反馈的两步法
i) 负面反馈的四个步骤
j) 安全人员的四大沟通对象与沟通策略
k) 安全项目推动技巧

核心技能5:时间管理-适合安全人的时间管理技巧
a) 安全人时间管理常见问题
b) 规划好才能效率高
c) 四象限法则的应用
d) 让工作更高效的番茄工作法

培训讲师:唐磊,EHS专业培训师
·安全工程学士学位, 福州大学,超过12年EHS专业背景。
·曾任职于中交集团(央企)、爱森絮凝剂(法*化工)、沃尔沃建筑设备(瑞典*整机制造)等知名企业,专业从事EHS管理工作。
·国家注册安全工程师
·国家注册一级消防工程师
·安全生产标准化评审员
·中国安全生产科学院职业卫生评价能力认证
·山东省风险分级管控体系和隐患排查治理体系骨干教师
擅长领域:
·企业安全管理人员综合能力提升课程
·企业各级管理者安全管理意识提升与管理思路课程
·基于危险源管理的企业安全风险管控工具课程
·现场隐患排查和合规性审计
·双重预防机制、安全标准化建设项目推行辅导
·熟练掌握企业常见的防火防爆、电气、机械等专业技术要点
·独家研发基于事故发展过程的实战化的企业应急管理解决方案
讲师优势:
·有丰富的企业安全管理工作经验,熟悉企业各级管理者和一线员工的心理特点
·熟悉成人学习的特点,课程内容设计编排符合成人学习特征,采用交互式、启发式教学
·具有非常丰富的现场经验,熟悉不同性质、不同规模的企业现场及学员心理特点
·丰富的授课经验,无论是对于大型培训课堂以及小班课程都有非常丰富的经验,擅长根据课堂及学员特点把控课堂气氛,牢牢抓住学员注意力,并调动学员主动参与到课程中。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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