欢迎访问龙8官方网站网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

基于团队赏识的合作力提升

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年8月27-28日 广州

培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理。

授课对象:中高层管理人员、人力资源管理人员。

课程背景:
“没有完美的个人,只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题,针对以上问题,《基于团队赏识的合作力提升》课程为你寻找解决方案。

课程设计思路:
提升合作内在驱动力:让员工对自己负责,建立员工的合作意愿,明确合作对自己帮助
提升合作外在驱动力:课程从团队沟通能力、执行能力、协作能力进行改善,让员工对团队负责
团队合作氛围改善:建立学习型团队,让团队不仅合作,还能互相欣赏,取长补短

培训目标:
1. 拉近团队成员心与心的距离,建立团队信任感,打造互相支持平台
2、提升个人及团队品牌,为自己建立高效的回报率,找到工作的动力源
3、定位正确的自我认知、建立期望认知、塑造他人认知,在团队中变得更受欢迎
4、建立职业化意识,如何让工作中必须做的事情及额外的任务变成自己快乐的事情。
5、培养良好的合作意识,及合作行为、培养自身承担责任的优秀品质
6、掌握合作关键点,细节、关注自身、更好的服务同事,是合作的核心所在
7、感恩与和谐,让团队成员彼此体会到大家的温暖,懂得彼此的付出是值得我们珍惜的

课程大纲:

第一章:团队合作的职业意识提升
1、如何建立以团队为核心的职业意识
2、如何在团队中快乐的享受工作
3、如何建立团队精神管理
4、如何让团队的雇佣军变成正规军

第二章:有效沟通与团队资源合理调配
1、沟通环节中『说』『听』『问』的核心概念
2、说:说服技巧的掌握与应用
3、听:同理心倾听对团队的优势
4、问:提问技巧是团队达成一致的关键
5、沟通体验项目:《传真机》

第三章:团队合作的职业心态提升:
1、团队职场植物人调查
2、避免成为团队植物人的三个工具
3、个人在团队中存在的意义与价值
4、增加团队成员工作的动机
5、为团队制定竞争力提升的目标

第四章:团队执行力与团队欣赏
1、执行力提升的关键要素与流程
 2、如何更好建立团队信任关系
 3、建立责任心,培养协作意识
 4、互相欣赏取长补短的3个步骤
 5、合作体验项目:《急速时限》

培训讲师:张鹏浩老师
教育及资格认证:
  ·高级讲师
  ·清华大学、中山大学客座培训讲师
  ·全球职业竞争力中心专家组成员
  ·国际知名快消品公司医务渠道销售总监、年授课量150天以上,返聘率83%,学员满意度95%以上
讲师经历及专长:  
  ·毕业于大连陆军学院,中山大学MBA,工商管理硕士
  ·11年党龄,5年军队政工党务工作经验
  ·曾任某连排指导员政委,负责政治宣传与党务工作
  ·CCTV《挑战主持人》全国50强,CCTV“绝对挑战”专家组成员
  ·NID全球职业竞争花中信及ERP心理辅导工作室核心撰稿人、专家
  ·《结构化思维》认证讲师,职业竞争力中心核心讲师、专家
  ·历任全球IT培训机构北大青年销售培训经理、德国拜尔医疗OTC渠道销售经理

 作为实战讲师,张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风,在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与,通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
龙8官方网站导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
龙8官方网站年卡
龙8官方网站专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
龙8官方网站网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名